Megger'in direktörü üretim alanında ülkenin ilk 100'ü arasında
Dover merkezli Megger'in üretim direktörü, ulusal bir ödül programında üretim alanında çalışan en iyi 100 kişi arasına seçildi.
Megger'in Dover üretim tesisinin Yalın Üretim Direktörü Ronny Titeca, sektörün önde B2B yayını The Manufacturer dergisi tarafından her yıl düzenlenen ilk 100 listesi için yüzlerce başvuru arasından jüri tarafından seçildi.
Ronny üç kategoride seçildi: Kültürel Değişimin İtici Gücü, İlham Veren Lider ve İsimsiz Kahraman. Manufacturer Top 100 Ödülleri, programın yedinci yılında, Aralık 2021'de açıklandı.
Ronny, "İlk 100'e aday gösterilmekten ve seçilmekten büyük mutluluk duyuyorum," dedi. "Bu grupta çok yetenekli insanlar ve bazı güçlü marka isimleri var; aralarından seçilmek bir onur. Megger'deki bazı çalışmalarımın ve yeniliklerimin dışarıdan tanınmasından memnuniyet duyuyorum, ancak Megger'de övgüyü paylaşmayı hak eden harika bir ekibim var."
Ronny, elektrik enerjisi endüstrisi için test ekipmanları ve izleme çözümleri tasarlayan ve üreten şirkette üretimin daha verimli hale getirilmesinden sorumludur. Adaylığı, üretimde yeni bir beceri matrisi içeren net bir kariyer yolu oluşturma, hem teknisyen çıraklıklarını hem de bir performans primi programını tanıtma konusundaki çalışmalarını vurguladı.
Ronny ayrıca, Dover tesisinin baskılı devre kartı üretim kapasitesini geliştirerek müşterilere yeni ürünlerle hizmet verebilmesi için PCB Merkezi adı verilen başarılı bir girişim oluşturdu.
Megger'in Dover'da 350'den fazla, dünya genelinde ise 1.300 çalışanı, dokuz fabrikası ve 160'tan fazla ülkede müşteri erişimi bulunmaktadır. Şirket son iki yılda iki satın alma gerçekleştirdi ve elektrik şebekesi performansını ölçmek için kamu hizmetlerine yönelik izleme çözümleri geliştirmek üzere stratejik bir ortaklığa katıldı.
Sektörün dört bir yanından atanan Top 100 jürisi, Mühendislik ve Teknoloji Enstitüsü, Yüksek Değerli Üretim Mancınığı (hükümet tarafından finanse edilen bir kurum) ve Cranfield Üniversitesi'nden üst düzey kişileri içeriyor.
